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教学目的 Educational Goal 现代人事管理已经发展为一个复杂的组织体系。在公司的作用也已经从职能化转变为公司战略发展的一个重要组成部分。此培训项目旨在帮助中国的企业领导者了解国际人事管理最新实践经验与条例。通过借鉴美国尤其是硅谷高科技公司的人事管理战略实践，及人才任用与奖惩制度的成与败，发展适合中国入世后企业人事管理的新战略。The Modern Human Resources Management has evolved into a complex system that has shifted its functional role to an important role as the part of the company's overall strategic development. This training program is aimed to broaden the Chinese decision maker's international exposure and help them learn the international conventions in the HRM sector. This program is also designed to help the Chinese organizations learn from the American experience in order to develop a more effective HRM system that suits the new situation after China joined WTO. 教学内容安排Course Outline 培训分为两部分，课堂教学及实践与交流。鉴于培训者的实际情况，课堂教学将侧重于大量案例分析与脑力激荡方式，旨在提高受训者的实际工作能力。实践与交流分为一对一谈判与交流或者小型招商会形式，旨在帮助学员亲身体会硅谷实际工作经验及广交朋友。课堂教学及实践与交流大纲如下。此大纲将根据实际培训情况加以修改与制定： 课堂教学 Workshops & Seminar: 1. 现代人事管理及硅谷实践经验 Introduction to Modern HRM and its Practices in Silicon Valley 2. 美国人事管理法律与法规 American HRM Laws and Generally Accepted Regulations 3. 人事管理新概念 Personnel Management Concept Versus Human Resources Management Concept 4. 加州人员选拔与任用实践 California Employee Recruitment, Selection, and Placement Convention 5. 人员奖惩制度及其在加州的实践 Employee Demotion and Promotion and its California Practices 6. 人力资源管理与公司组织形态的关系 HRM and its Practices in Projectized, Matrix, and Functional Organizations 7. 职工福利制度 Employee Benefit Plans 8. 职工薪金制度精要 Essentials of Compensation 9. 公司内部与外部培训计划及其重要性 General Internal and External Corporate Training Practices and Its Importance 10. 工会在职工保护方面的作用 Unions and Their Activities to Protect Employee Right 11. 人力资源管理中的沟通问题 Communications in HR Management 12. 劳资关系分析 Analysis of Labor and Management Relations 实践与交流 One to One Visitation & Business Exchanges: 1. 加州人事管理部 California Department of HR 2. 三藩市人事管理局 Personnel Dept. in San Francisco 3. 3至4家（如HP，Intel或Yahoo）著名高科技公司人事管理处 3 to 4 HR Dept. in well-known Silicon Valley High-Tech Companies 4. 硅谷工程师协会 SV Engineers Association 5. 3至4家硅谷著名猎头公司 3-4 well-known Silicon Valley Headhunters 教学时间安排 Course Outline 培训时间可介于5天，10天，15天或 20天不等。 教学人数安排 Course Outline 为了达到最佳学习效果，培训团组人数建议限制在20人以内。 师资简介 Faculty 教学师资队伍由名牌大学资深教授，硅谷知名企业人事部经理，与猎头公司实践家构成。全部师资均经过严格筛选，具有研究生以上学位并为现时的企业实践者。 教学对象 中国政府与企业干部。具有大专以上文化程度与三年以上工作经验。
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