班组长岗位责任书 文章作者：SLNAX 文章加入时间：2005年10月27日15:53 一、 工作责任： 1、 带领全体组员认真学习政治，业务知识，努力提高理论业务和操作水平。 2、 遵守企业规章制度，服从车间指挥,参加有关部门召开的各种会议。 3、 认真贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，搞好本组安全生产。 4、 保质保量，按时完成车间下达的各项工作任务。 二、 考核指标| 1、 班组考核综合成绩≥85分 2、 质量指标扣分数≤10分 3、 安全指标扣分数≤10分 三、 奖惩： 1、 完成指标按考核细则中计算公式计酬。 2、 二中1、2、3任何一项达不到要求，所在班组取消当月生产现场管理评优资格。 3、 二中2、3两项任一项一个酿季内两次达不到要求或者二中2、3项任一项扣分数≥15分，取消年终班组及个人评先进资格。 4、 二中2、3任一项一个酿季内连续三次达不到要求，班组长解聘。 公司代表（签字）： 班组长（签字）： 本书一式二份，公司办公室一份、班组长一份 。 签订日期： 年 月 日 有效期至 年 月 日 文章出处： 【大 中 小】 【打印】 【关闭】
