副县长在全县重点项目观摩会议上的讲话-经济工作|

日期：2008-02-22 13:23:23 点击：来自：百家教育

起实践、历史和群众的检验。必须在确保进度的前提下，坚持高标准、高质量，干则一流，建则样板，达到10年、20年甚至更长的时间不落后。要摒弃小气、老气、土气、俗气、粗气，干工程既突出实用，又注重美观；既立足当前，又兼顾长远，一步到位，这样做，当时可能要多投入一点，但从长远看是节约了。我们的一些干部质量意识不强，境界不高，满足于讲得过去，满足于比以前有了一点小进步，不敢往高处想，不敢往大处干，对自己、对工作要求不高，工作一起步就是低层次，在干的过程中就落伍了，这样干永远也没有跨越的那一天。要坚持质量第一的思想，加强工程质量管理，严把质量关，确保干成精品，干成百年经典工程，真正达到设计上体现高水平、建设上体现高质量、审美上体现高品位。四要增强责任意识。这次全市观摩会，是市委、市政府提出的，王书记、石县长多次就我县筹备工作提出要求，县委、县政府深感责任重大。大家要掂量一下肩上的份量，认清沉重的责任，在关键时刻要增强悟性，保持清醒的头脑。迎接全市观摩会，不仅是关系ＸＸ更快更好发展的关键一仗，也是决定干部命运的关键一搏。全县各级各部门必须增强责任感，树立与ＸＸ共兴衰、共荣辱的思想，拿出破釜沉舟、背水一战的决心，树立只准成功、不准失败的勇气，坚持以成败论英雄的工作标准，按照任务和责任分工，勇挑重担，敢担责任，创造性地做好各项工作。
　　三、坚持快促猛推，把重点项目建设的速度再加快
　　这次全县观摩会议后，全县各级各部门，尤其是各重点项目责任单位，要高度重视，迅速行动，按照县委、县政府的决策部署和要求，加快推进各项重点工程。要不等不靠，自我加压，攻坚克难，扎实工作。县开发区、济宁工业园分管领导和同志们要克服人手少、任务重的困难，在不断完善园区基础设施配套的同时，积极协调，搞好服务，基础设施建设和工业项目建设力求同步推进。对部分重点工程进展缓慢，甚至目前仍没有动静的，必须想方设法加以启动。要立即统一思想，端正态度，现在不是干不干的问题，而是必须干，并且必须干好的问题，既没有讨价还价的理由，也没有后退的余地，必须干实、干快、干好。推进重点工程，要实行战时状态，实行急事急办、特事特办，以超常规的措施，实现超常规的速度。重点工程既有工业项目，也有基础设施项目，要根据工程的性质和特点，有重点地推进，突出项目的建设规模和形象进度。要深入开展“管一项工程，尽一份责任；建一项工程，树一座丰碑；成一项工程，推一步发展”的“三个一”活动，营造大干重点工程的浓厚氛围，掀起建设的新高潮，体现火热的建设生产场面。
　　四、集中时间精力，力促招商引资工作实现新突破
　　招商引资任何时候都是我县第一位的工作，任何时候都是单位的一把手工程，任何时候都放松不得。从今年1-4月份的招商引资情况看，工作很不平衡，有快有慢，有喜有忧，有的镇区、部门和单位能合理摆布，统筹兼顾，招商引资工作取得了实实在在的成效；但有的乡镇、部门不推不动，不逼不干，应应付付，得过且过。目前，全年时间将近过半，但仍有个别单位招商引资任务完成不到1/5。尽管县委、县政府对招商引资工作大会讲，小会说，但仍有个别单位依然我行我素，行动消极，置县委、县政府的三令五申于不顾，把县委、县政府的意见当成耳旁风。这种做法，是缺乏理解力、领会力、执行力的表现，不仅耽误了工作，影响了全县发展大局，而且造成了非常不好的影响。有的单位负责同志强调这理由那原因，说县里的活动多、会议多、工作量大，抽不出时间，就是不在自己身上找原因；有些单位领导干部有时间应酬，没时间工作；有时间接待，没时间招商；有时间品头论足，没时间干事创业，在推杯换盏、你来我往中荒废了时间、耽误了工作。早干早主动，一步领先，可能步步领先，一步落后，可能全年就会落在后边。各级各部门要对照全年的招商任务，拿出一定的时间和精力，好好研究研究，统筹安排好工作，迅速转变招商方式，调整招商重点，集中时间、集中精力，突击招商，务求实效。大家要看清县委、县政府指挥棒的导向，善于抓主要矛盾，不能眉毛胡子一把抓，要取就要有所舍，要得就要有所失。有的人看似周到、细致，实际上是没有抓住问题的本质和核心，人云亦云，随波逐流,这样下去，怎么能把招商引资工作搞好？希望各镇区、各部门要从全县大局出发，着眼长远，调整工作重心，突出工作重点，集中时间和精力，力促本单位的招商引资工作实现新突破。
　　同志们，各项重点工程建设时间紧、任务重，迎接全市观摩会既是重大机遇，又是重大考验。全县各级各部门一定要以这次会议为契机，以迎接全市经济工作观摩会为动力，振奋精神，扎实苦干，全身心投入工作，确保把各项工作完成好、落实好，以优异的成绩迎接全市观摩会议的召开。

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