2007年,我局围绕县委、县政府的工作重点和年初制定的工作目标,坚持以农业增效、农民增收和农业结构调整为中心,积极实施各项目标管理,认真履行推广服务、监理整治、开拓培训等工作职责,切实转变观念,不断开创拓新,强化内部管理,努力提高各项年度计划顺利实施。 一、立足科技兴农,积极争取政府重视,市局扶持,部门配合,农机化工作进入了快车道。加大政策扶持,为了充分减轻农民负担,调动农民的购机积极性,在2007年度中央财政购机补贴70万元的基础上,大大激励农机手购买大中型农机具的积极性,有效促进新式农机具,大中型农机具的进一步推广。 二、切实抓好“三夏”农机备战工作。加强领导,搞好动员。一是为加强对“三夏”农机会战的领导,县政府成立了以分管副县长为指挥长,政府办主任、农委主任、农机局局长为副指挥长,县直有关部门主要负责人为成员的“三夏”农机会战指挥部。农机局成立了“三夏”农机会战领导小组,下设跨区作业接待工作组、农机安全生产工作组、农机配件供应工作组、技术维修保障工作组、宣传报道工作组,强化对“三夏”农机会战工作的领导。二是采取送机上门、现场培训、免费维修的方法,不论晴天雨天,还是田间地头,只要农民需要,我们的技术维修人员总是会出现在自己的岗位上,为农民排忧解难,为农民增加收入,发展农村经济提供了有力的技术保障,真正将上级文件的精神落到实处。 三、立足依法行政,大力开展农机安全检查工作,农机监理执法工作迈出了新步伐 抓农机安全生产的源头工作,努力打开培训市场的新阵地 加强农机培训工作,从源头上消除农机安全隐患,是促进农机质量安全的强有效措施。为此,我们加强农机手的综合素质教育,切实提高培训质量,促进农机安全生产。同时,积极拓宽农机培训领域,参加“阳光工程”劳动力转移培训,抓教育质量,提高机手素质,从源头上促进农机安全生产,并使农村剩余劳动力有了创造经济价值的新途径。 四、认真开展纪律作风整顿工作,提高全体人员素质 我局以十六大精神统领全局,以保持共产党员先进性教育活动为契机,坚持两手抓、两手都要硬,内强素质,外树形象,以人为本,科学管理。 1、抓党员干部的素质教育。一是结合作风教育月活动,通过集中学习和自学相结合的形式,加强政治理论学习,切实有效地领会十六大精髓,搞好农机队伍的思想政治工作。二是加大干部培训力度,有组织地安排局里同志参加计算机等各项专业知识培训,做好农机人员职称评审的前期工程,鼓励年青同志参加继续教育,提高农机人员的综合素质。三是对各科室的人力资源进行重新充实,使全局的力量搭配更趋合理化、科学化。使有综合素质的农机队伍得到进一步体现。 2、抓信息化建设,扩大农机工作宣传面。一方面做好信息报道工作,另一方面做好县委、县政府和市局的信息上报工作。 3、招商引资。我局制定了招商引资力度,在经费十分困难的情况下,拿出一定的资金搞招商引资工作,结合实际情况,制定了今年工作方案,把今年招商引资任务进行了分解,奖惩分明,现已完成完成县委、县政府布置的2007年招商引资任务。 五、下步打算 1、加强领导,加大宣传工作力度。加强对农机培训、推广、监理等农机化各项工作的领导,加强人员素质教育。加大对农机化工作的影响力,使社会各界都能理解,支持、参与农机化事业的发展。 2、加大新机具、新技术推广力度。以中央和各级政府加大农业机械的投入为契机,以推进农机装备结构和优化农机配套为导向,以调整农机结构和优化农机配套为目标,以调整农机结构和优化农机配套为手段,努力做好购机补贴等农机装备推进工作,大力推广中型先进适用的农业机械,不断改善我县农机装备结构状况。 3、继续组织机械化农业生产,全面提高农机化作业水平。以秋收秋种为重点,继续打好跨区作业、秋收秋种等战役。全面组织农机社会化服务,提高农机化对农业增效、农民增收的贡献率。 4、着眼解决实际问题。实实在在地解决群众关心的难点、热点问题,切实为人民群众谋利益。 5、积极争取政府重视,部门配合。任何一个部门的工作要得到快速的发展都离不开政府的支持及相关部门的配合。为了得到政府重视与支持,我局将各阶段工作开展情况、工作中面临的困难与问题及时向县委、县政府汇报,请求县委、县政府的支持。同时,积极与相关部门进行交流,尽可能地争取其他部门的配合、支持。 六、存在的问题 2006年以来的农机化工作,成绩是主要的,也存在一定的问题,主要表现在以下几个方面: 1、基础设施差,基础建设投入严重不足,不能适应农村经济发展要求。 2、我县农机社会化服务网络发展缓慢,加强乡镇农机站的社会化经营建设是当务之急。 3、农机队伍结构不合理,农机系统的整体实力、自身的生命力亟待提高和增强。 4、干部队伍政治理论的学习积极性与主动性还不够,政治理论水平亟待提高。 对这些问题,我们必须高度重视,在新的形势下,要用创新的精神,开拓思路,务实的态度,研究切实有效的措施,逐步解决,踏踏实实地做好农机化工作。