中学小学2006年秋季学校工作计划

2006—2007学年度第一学期

学校工作计划

崇州市梓潼镇中心小学

一、工作形势分析

（一）成绩：

上学期，在以人为本的办学宗旨、明确的办学目标的指导下，全体干部教职工的充分发扬学校精神，勤勤肯肯工作，使我校终于较圆满地完成了上级下达的各项工作目标任务以及学校自我发展目标（教学质量保持农村小学一流水平，追赶城市小学水平；抓好住校生教育管理，为外出打工者解决后顾之忧，家长满意度达80%以上；持续下力气打造一支敬业精神高，业务素质较优的育人队伍；国家级科研课题顺利结题，争取1-2项市级“十一五”科研课题立项并开展研究；保校园安全，确保校园无重大安全责任事故发生）。

总体呈现出：领导勤政务实，富有创新精神，全心全意谋发展；教师爱生如子，爱校如家，一心一意抓质量；校园环境优美，鲜花盛开，一派生机勃勃；学生聪明可爱，朝气蓬勃，健康快乐地成长。办学特色显著、办学质量持续提高，较好地落实了“在以人为本的管理理念的指导下，务实、开拓、创新，把学校建成学生、家长、教师共同发展，共同获得幸福人生（具有健康、快乐、创新特质的现代中国人的人生谓之为幸福人生）的绿色教育乐园这一学校办学宗旨。

（二）需要引起重视并进行改进的地方：

1、育人队伍整体在“五有”要求上还有较大的努力空间；

2、学校办学遇到的竞争压力较以前增大，需全体干部教职工思想上高度重视，行动上高效率；

3、教师文体活动由于各种原因还开展得不够。

4、学生行为习惯的养成教育有待进一步深化，学校卫生工作将进一步强化。个别班主任对《成长的足迹》还不够重视，学生没有认真填写。

5、住读班学生的层次越来越多，如何提高学生的综合素质是摆在我们面前的重要任务。

6、教师理论学习感悟还少了一些，教研呈现形式不够丰富，课题研究深度还欠缺。

7、我校应着重加强和努力的方向是关注学生身心健康、生活细节的管理，突出特色。做到“人无我有，人有我优”。

二、工作策略：

工作指导思想：以胡锦涛总书记科学发展观、学校办学宗旨和“没有最好 只求更佳”的校训为总指导思想。

工作思路：诚信为本、促发展、创特色、做强品牌

工作作风：求实、求精、求活、求新

工作方法：“抓重点、重效率、保质量”；日事日毕、周清月结

工作原则：一切为了学校的建设和发展，一切为了学生的进步和健康，全体干部教师全身心投入加上各部门通力合作、相互协调。

三、工作目标：

1、队伍建设：大力倡导并致力促进教职工做“有理想、有热情、有思想、有特色、有成就”的五有教育工作者。

2、教学质量：农村一流，赶超城市水平；

3、住读管理：学生成绩普遍较优，习惯好，综合素质高；家长满意度高。

4、班级工作：学生行为习惯好，综合素质优；富有创意，特色鲜明

5、常规工作：规范、有序、高效

6、思想工作：以诚待人、以情感人、以理服人

7、总务工作：一切服务于学生，一切服务于教学。

四、工作落实措施

继续改革学校管理体制，适应课改需要；大力塑造诚信教育的办学特色，确保办学质量稳步上升。

（一）继续强化人本管理，建设高素质的两支队伍

1、以人为本的办学理念进一步深化，把办学宗旨定位在“把学校建成学生、家长、教师共同发展，共同获得幸福人生的绿色教育场”上。“幸福人生”是指具有健康、快乐、进取、创新特质的现代中国人的人生。进一步强化学校精神，突出“团结、务实、创新”，使学校师生团体逐步实现“零边缘人”的构想。强化校园文化建设中浓郁的人文性，提高师生生命质量。把学生的发展，家长的期望，教师的使命，校长的理想统一到一个共同的目标上。

（二）进一步抓好干部教师学习工作，构建学习型、科研型育人队伍。

1、组织全体党员认真开展政治学习活动，加强全体教职工政治思想素质学习，时刻关注国家民族命运，与自身工作系于一线。

2、抓好行政管理人员的素质，在学校编制偏紧的情况下要求年轻的行政人员必须上主科。充实教导处管理力量，拟定秦燕群任副教导主任。强化干部教职工的服务意识、创新意识、危机意识、奉献精神。继续深入试行校园申述制度和首问责任制度，促进规范化服务型行政建设。

3、继续抓好新课程改革实验工作，力争在更大范围、更深层次上促进教师新观念的全面形成、新方法、新手段的恰当采用；以务实有效的教学教研活动，继续扎实深入地推进新课程改革的实施，缩小年轻老师与年轻老师、年轻老师和中老年老师之间对新课程改革的接纳内化程度不平衡的差距，并普遍有新的进步。

4、抓好继续教育：要求教师积极参加继续教育培训，选派年青教师参加新教材学习培训。鼓励教师进行本科学历进修，要求45岁以下全部参加大专进修。

5、注重青年教师的培养。

本期在此项工作已经取得明显成绩的基础上，要兼顾全体青年教师全面素质的培养。既重视教学能力的培养，又重视德育班务工作能力特别是与家长交流能力的培养。此项工作期初要有计划，期中有检查，期末有总结。教导处和德育办在这方面还要做细做深，对不同层次的青年教师制订不同的培养发展目标，力争使各层次的青年教师各方面都有显著提高。

（三）继续抓好住校生的教育管理

用“没有最好 只有更好”的人本理念继续深入指导我校全体干部教职工做好住校生管理工作。

继续摸索出一套适合我校住校生的管理模式，管理好学生的思想、学习、生活等方面，特别要注意学习其它学校的住校生管理好经验，提升我校的管理水平，使学生得到更大的发展，家长更满意。特别要强化安全教育，让学生形成牢固的安全意识，养成良好的安全行为习惯。

开拓服务领域，尝试周末托管，满足部分父母双方在外工作的家长的需求。

虽然我校此方面目前情况不错，但只能算小有名气，千万不能骄傲自满，固步自封。全体干部教师一定要认清此项工作当前所面临的严峻形势，永远不能有坐享其成的思想。我们要进一步凝聚和提升全体干部教职工的创业精神，确保以质量求生存，以质量树品牌，以创新确保强大的吸引力。

（四）以认真进行业务学习为基础，通过扎实有效的教研教改活动，扎实推进新课程改革的实施

1、教导处要抓好业务学习。教导处负责人员和教研员要首先搞好自学，然后组织教师进行学习。学习必须要有重点成系统，内容侧重在新课标、新教材、新理念、课题科研理论。

2、开展多种形式的校本教研。英语科的教学，要根据学科的特点，从师生的实际出发，研究学生的“最近发展区”，制定出适合不同层次的同学的达成目标和发展目标。

3、注重实验课题的过程性管理

教育科研是兴校之本、重要策略，更是塑造特色化、高素质教师群体的关键。对我校两个市级课题实行课题主研人员负责制的办法，主研人员组织课题组成员在开学两周内制订出本期课题研究目标及具体实施方案，经分管领导和校长共同审核通过后，财务拨出一定过程研究的科研经费由课题组长（组织从事实际研究工作）掌管，按实施方案开始运作，期末进行成果验收和展示，视成果大小情况予以奖惩。

4、注重经验积累，号召干部教师积极撰写文章。在经济情况允许的前提下，对获奖和发表的经验论文及产生较大正面影响的信息报道给予一定的奖励。

5、积极开展多媒体辅助教学工作。电教工作上，更新已建立学校网站，完善已建立的宽带网，组建有一定规模的校园网。鼓励教师建个人网站。

（五）加强德育宣传工作，突出特色

1、高度重视德育宣传工作

德育工作要继续以执行课程的观念来开展，每一项活动都是学校育人课程的有机组成部分。分管领导要对学校总目标、总要求有清晰明确的认识，并将之有效落实到每一学期、每一学月，每一周、每一天的教育活动中去。

强调以下几个方面要继续努力：

（1）加强未成年人思想道德建设。

树立一切为学生发展的工作观念。学生良好学习生活习惯养成是德育工作重中之重。

（2）继续把善于家访，善于处理好与家长的关系作为教师特别是班主任必修必练的一项基本功。

（3）重视家庭、学校、社会教育的沟通和整合，巩固创建成都市示范家长学校成果。

（4）班主任的班级管理工作要有更突出的特色。

（5）宣传工作力度和广度要加大。动员全体教师和学生参与宣传。不只是文字上口头上的宣传，还有行动上的宣传。让全体教工认识到自己向外界所展示的一切都是在对学校进行宣传的意识。

（六）以科研兴校

设立考核小组，确保课题研究的真实性。为了确保研究的真实必、科学性，学校设立了课题检查小组验收细则，期末对各课题组作了详细的验收，确保了各课题组研究的真实性。学校对取得显著成果的课题组给予相应的奖励，从各方面鼓励教师开展教改科研的干劲，让教改之花在梓小越开越艳。

（七）学籍、档案、特教、图书和实验、电教管理、毕业班管理等工作都要抓好，不能放松

1、确保入学率、巩固率、完成率100%。不得歧视差生，不让他们受冷落，受排挤，更不能出现其成绩差而弃之不管的现象。教导处要注意收集整理迎检资料工作。

2、毕业班管理要加强，确保高质量的出口。

3、图书要添置，进一步提高使用率。

4、保管、利用好电教器材， 使用好上学期安装的现代教育远程系统；进一步提高学校网站建设水平，提高更新率；对建有个人网站教职工视其建设质量适当给予奖励补助。

5、抓好体卫工作，促进学校工作全面发展。办射击特色运动项目，保住“成都市传统体育项目学校”这块牌子。

（八）抓好后勤保障工作

1、树立服务意识，为教师，为学生服务，为前勤服务，并致力于优质的服务。

2、严格执行一费制收费政策。落实对贫困学生和“三残”儿童的两免一补。

3、严格进行财务管理，实行收支两条线。学校行政领导带头发扬艰苦奋斗的精神，严格控制支出，确保有限的义务教育经费用在最需要的地方，更好地促进办学质量的提高。

（九）继续搞好依法治校、民主治校工作

1、期初召开教代会，将学校的工作计划、管理方案、各类人员的工作目标、职责的修订等都交教代会讨论通过形成决议，再由行政执行。

2、学校的重大事情都交教代会讨论形成决议。

3、建立健全财务审计监督制度。

4、继续坚持校务公开制度。

5、建立明确的行政管理和考核评价的申述制度。一方面，教职工对学月评定和期末评定结果可进行质疑问讯，学校有关部门限期答复；另一方面，教职工对学校各管理部门安排的工作有权提出合理意见，明显不当的工作安排需要调整。

（十）学校教育资源向社区开放。

有开放时间表、开放场地及注意事项等，并张贴在校门显著位置。

（十一）高度重视安全工作。

树立“安全工作责任重于泰山”的指导思想，形成校长总负责，分管领导专门负责，行政管理人员分别负责，全员岗位负责保安全的局面。

安全工作的各项规章制度进一步完善，确保时间、空间上都没有安全监控的真空。我校特别在住校生管理和食堂卫生这两方面不能大意。

（十二）进一步提高幼儿园办园质量

学校管理人员和幼儿教师要时刻研究市场，研究幼儿及家长的需求，采取灵活有效的措施，提高我校幼儿园的市场竞争力。在幼儿教师中也可以实行优质优酬政策。购买一定数量的玩具，改善中心幼儿园伙食质量。因地制宜美化园区，让幼儿在我校幼儿园高高兴兴上学，清清洁洁回家，健健康康成长。做到“保育好、质量好、生源好”。

我校全体干部教职工将秉承优良传统，强化特色，让位于三县交界处的这所百年悠久历史的老校——梓潼小学明天一定更辉煌！