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乡党委书记述职报告-述职报告|

日期:2008-02-23 02:35:42 点击: 来自:百家教育
 

 

2006年的日历已经翻完,成为过去。过去一年,在县委、县政府的正确领导下,我严格按照乡党委书记的岗位职责,兢兢业业、恪尽职守、虚心学习、廉洁自律、团结和带领党政一班人,迎难而上,我乡经济和社会各项事业都取得了较大的成绩,首先我要衷心地感谢乡班子成员的默契配合,和衷共济;要感谢全体机关干部、各村各单位干部对我工作的鼎力支持;更要感谢全乡人民友善的理解和默默的奉献。一年的工作与实践使自己学到了许多东西,可以说,增长了才干,得到了锻炼。下面,我就今年以来个人主要思想、
学习、履行工作职责情况向大家作汇报,敬请各位领导和同志评议。  
一、提高自身建设,增强驾驭全局的能力 
“刀不磨要生锈,人不学要落后”。社会的迅猛发展和不断进步要求我们党员干部加强学习刻不容缓。思路决定出路,一年来,为了提高自己的思想政治素质和政策理论水平,不负县委重托和全乡人民的信任,我始终把加强学习作为提高自己执政能力首要任务。一是加强理论学习,以先进思想武装头脑。作为乡党委第一责任人,一年来,我坚持参加乡党委中心组和“周一理论学习日”学习,并充分利用时间进行自学。带头以政治上高标准,思想上高境界,理论上高水平,工作上高成效为目标,积极开展创建“学习型”机关活动,把党的十六大及系列全会精神、“三个代表”重要思想、中央一号文件及中央、省、市、县领导重要讲话等作为学习内容,提高了自己的政策理论水平。为了有效地促进乡域经济的发展,在实践工作中大胆探索的同时,我还有针对性地学习了农村产业结构调整、乡镇企业的发展等农村经济理论,从而开阔了视野,解放了思想。二是与时俱进,务实进取。“纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行”。作为一个农村基层领导,我在加强理论学习的同时,本着“学以致用”的原则,在加强乡党委集体领导,指导全乡经济社会协调发展的过程中,我经常深入到各村组调查,掌握了第一手资料后,才能从碧塘实际出发研究新问题,探索新办法。2006年初,我在通过多次充分调查后,提出“基础好的优先发展,基础一般的突破性发展,基础差的创造性发展”的碧塘乡新农村建设思路。三是坚持原则,构建和谐。团结同志,宽严并举,充分发扬民主,不搞“一言堂”,严格依法依纪办事,不谋个人私利,尊重班子集体意见,重大问题主动协商研究,既支持大家履行职责开展工作,又敢于承担责任,保证乡党委和上级党委的重大决策的贯彻落实。
二、强化干部管理机制,造就高素质干部队伍
“政治路线确定以后,干部是决定性因素”。各项工作的好坏关键在于干部,因此加强对干部的管理尤为重要。为了充分调动广大干部的工作积极性,研究出台了一系列的工作制度,用制度管人。奖勤罚懒,强化干部的岗位责任与目标考核和管理。考勤制度规定,对干部职工实行早晚签到和晚班值班制度。每天由我亲自审阅,办公室每月公布出勤天数,每少一天罚10元,每少一次会议罚20元,每缺值晚班一次罚40元,中心工作期间实行封闭式管理,每缺一天罚50元;这些制度实行后,许多同志感到一时难以接受,但制度一经确定就不应朝令夕改,否则行同虚设,在我与乡长的坚持和严格监督下,这些制度一直贯彻到现在,干部们也没有怨言了。因为我觉得制度面前人人平等、一视同仁。不管是谁违反了制度,对谁就毫不留情,决不心慈手软。要求同志们做到的事,我首先做到,不准同志们做的事,我坚决不做,正人先正已。由于我们强化了管理措施,我乡干部队伍得到了彻底整顿,干部的工作积极性也进一步调动了,一支作风过硬、纪律严明的高素质干部队伍脱颖而出。平时干部自觉进村入户为民解难、为民办事、为民排忧的现象多了。在今年这特殊的一年里,面临着一件件新鲜事物、一份份新的工作,在社会主义新农村建设、抗洪抢险、灾后重建、粮食直补资金分发到户等工作中,我乡广大干部职工都能积极投身到每一项工作中来,风里来、雨里去,不折不扣地抓好每项工作,表现了高度的责任感和饱满的热情。
三、认真履行职责,开创**发展的新局面。   
2006年是十一五规划的开局之年,也是全面建设社会主义新农村第一年。在县委、县政府的正确领导下,我认真履行乡党委第一责任人的职责,与乡党政班子成员同心协力,和全乡人民一道辛勤耕耘,因地制宜、采取各种积极有效、富有创造性的措施,全面完成各项目标任务。
(一)国民经济持续发展,凝聚力显著增强。一是经济总量上了新的台阶。2006年,全乡国内生产总值达24444万元,比上年增长16%,其中第一产业增加值4438万元,比上年增长8.5%,第二产业增加值8414万元,比上年增长14.8%,第三产增加值11592万元,比上年增长25.5%。完成财政总收入193.3万元,为年度任务146.6万元的131.9%,超收46.7万元。农民人均可支配收入5513元,比上年增长26.56%。二是农业产业项目有了新的成绩。今年来,通过加大农业产业结构调整的力度,加快了农业产业项目建设的进度,当前全乡冰糖橙种植面积达12000亩、优质葡萄300亩,杂交稻制种1000亩,耕作制度制度改革示范基地1000亩和花卉示范基地100亩,这些农业产业项目每年为全乡增加农业收入1500多万元。仅冰
糖橙一项,每年可为群众增收500多万元。今年在遭受大灾的情况下,我乡农业仍获丰收,农业总产值达4438万元。
(二)社会各项事业全面进步,和谐**日渐凸现。一是灾后重建工作提前完成。今年,我乡遭遇了“五百年不遇”的特大洪灾,在洪灾发生时,乡党委、政府在第一时间组织全体干部职工深入现场,指导群众抗洪救灾,成功营救了多名村民,确保了我乡无人员伤亡,将损失降到最低限。洪灾后,我乡及时妥善安置了房屋倒塌的灾民,使每个灾民有饭吃,有衣穿,有房住。虽然洪灾给我乡的经济造成了巨大的损失,但是乡党委、政府不等不靠,及时组织了群众进行生产自救,及时拉通水毁灭道路,修复水毁渠道。我乡的灾后倒房重建工作已于10月25日全面完成,救灾物资、全倒户生活补助资金、灾民建房补助金都已及时发放到位。当前,正在组织建房户进行扫尾工作,目前已有48户倒房户搬进新居,能确保所有建房户春节前搬进新居。二是计划生育工作保一类。一年来,始终坚持亲自抓、负总责的原则,进一步强化了计划生育“一票否决制”,巩固了计划生育工作的成果。2006年,我乡已顺利地通过省、市、县的计划生育检查验收,保持了计划生育一类乡的称号。三是社会稳定工作创佳绩。树立了稳定中求发展的政绩观,把稳定看作是一切发展的前提,高度重视社会稳定工作。一是建立健全了处理信访突出问题较为完整的机制,定期听取各部门维稳工作情况汇报,分析问题,落实责任,制定预案。二是高度重视信访工作。亲自接待信访,亲自阅签信访件,通过和群众连民心、解民怨,上访率明显下降。四是安全生产工作出效果。紧紧围绕年初县委、现政府的安全生产管理考核目标,进一步提高认识、落实责任、强化措施、严格要求,切实把深化安全生产专项整治和搞好安全生产工作白上乡党委、政府的重要议事议程,作为重中之重来抓,着力在思想观念、管理体系、责任体系、安全投入等方面下工夫,全面落实了领导责任制,认真开展了安全法的宣传和教育,巩固了安全生产的专项整治成果,实现了全年无安全事故的发生。
四、存在的问题和不足   
回顾过去,立足现在,放眼未来。2006年来的工作实践,使我深切地感受到作为一名乡党委书记肩上责任的重大、工作的难度。总结一年来的工作,我认为首先要做好以下几点:
(一)注重学习,加强团结。作为一个单位的“一班之长”,首先要认识自我,加强自我修养,不断提高自身的综合素质,使自己的业务水平、领导艺术与时俱进,才能更好地统领全局,带领全乡上下朝现代化的道路顺利前进。其次要搞好班子的团结,充当起“中间人”的角色,在工作分配时要有全局观念,对班子成员之间的工作分歧、业务交叉等问题及时进行调解,理顺彼此之间关系,使大家力往一起使,劲往一起用,形成共同为碧塘发展作贡献的合力。
(二)处理把握好几个关系:一是处理好理论联系实际的关系;二是处理好全局与局部的关系;三是处理好长远利益与眼前利益的关系;四是处理好“奔项目、跑上层”与“下基层、察民情”的关系;五是正确处理改革、发展与稳定的关系。
(三)正确认识自我,增强自律意识。要充分认识自己的权力和义务。作为一位领导干部,权力是人民赋予的,为碧塘人民办事,这是我应尽的义务,也是实践“三个代表”的基本要求。坚持掌权为民,自觉用好权,为民办实事、办好事,竭力维护党委和政府的整体形象,充分体现一个共产党干部的素质,经得起工作的考验、人民群众的评价,做一名人民相信、组织放心、百姓拥护的干部。
2006年工作,尽管成绩喜人,冷静思考,仍存在着一些不尽人意的地方。一是相对于**的比较优势而言,碧塘的发展相对缓慢;二是基层组织阵地建设和干部队伍建设任重道远;三是自身的一些生活细节和习惯有待改进。
2006年已经过去,2007年已经到来,回首过去的一年,展望新的一年,我们任重而道远,我一定会在认真总结经验的基础上,抓好制度创新,创造性地开展工作,我深信,在全乡人民的共同努力之下,**经济和社会各项事业发展在新的一年里必定再谱新篇,再铸辉煌!

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